「いい会社」を目指す
6月30日。今年もあっという間に半年が過ぎてしまいました。
なんとなく、手帳を見返していたら、3月18日に行われたグリーン経営者塾のときのメモが出てきたので、備忘録がわりに書いておこうと思います。
この日は、鎌倉投信株式会社 代表取締役社長鎌田恭幸氏が講師でした。
まず、「同業の常識の中に新しい価値は無い」ので、真逆のことを行っていった方が良い。というお話から始まりました。
■「いい会社」とは?
本業を通じて社会に貢献する会社
■最大のCSRとは?
社員を仕事に夢中にさせること
■「いい社長」の5条件
・使命感 目的を明確に持っていること → 軸がぶれない
・勉強熱心 過去の成功体験は通用しない
・謙虚 傾聴する力を持っている = 求心力を持っている
・愛情深い
・現場主義 目線を下げ、社員とともにスクラムを組めること
企業の活動目的は「利益」ではなくなり、自分の持っている「リソースをいかに分配していくか」に変化するとのこと。
私の持っている経験や知識だけでなく、協力してくれる職人さんやスタッフ、そして、協力してくれる会社もすべてが私のリソース。
それを、皆さんの問題を解決するために活かしていくことが仕事なのです。
会社の小ささを武器に、「この会社、いいよね」と、より多くの方に言っていただけるよう、今年後半もがんばります。
なんとなく、手帳を見返していたら、3月18日に行われたグリーン経営者塾のときのメモが出てきたので、備忘録がわりに書いておこうと思います。
この日は、鎌倉投信株式会社 代表取締役社長鎌田恭幸氏が講師でした。
まず、「同業の常識の中に新しい価値は無い」ので、真逆のことを行っていった方が良い。というお話から始まりました。
■「いい会社」とは?
本業を通じて社会に貢献する会社
■最大のCSRとは?
社員を仕事に夢中にさせること
■「いい社長」の5条件
・使命感 目的を明確に持っていること → 軸がぶれない
・勉強熱心 過去の成功体験は通用しない
・謙虚 傾聴する力を持っている = 求心力を持っている
・愛情深い
・現場主義 目線を下げ、社員とともにスクラムを組めること
企業の活動目的は「利益」ではなくなり、自分の持っている「リソースをいかに分配していくか」に変化するとのこと。
私の持っている経験や知識だけでなく、協力してくれる職人さんやスタッフ、そして、協力してくれる会社もすべてが私のリソース。
それを、皆さんの問題を解決するために活かしていくことが仕事なのです。
会社の小ささを武器に、「この会社、いいよね」と、より多くの方に言っていただけるよう、今年後半もがんばります。